公司年度工作會議提出的_者計劃、驅(qū)動者計劃、共同成長計劃，_要在公司全面貫徹落實。這樣，我們今后才能有長足的發(fā)展，而在管理上也要逐步的加強，讓后期的發(fā)展更加的進步。
我們在經(jīng)營當(dāng)中，要發(fā)揮_、引導(dǎo)和旗幟作用，有計劃、有目標、有責(zé)任者、有檢查地有序推進，_終要有效果，讓其它單元可以效仿。要加強基礎(chǔ)管理?，F(xiàn)場基礎(chǔ)管理的核心是廠部長，基礎(chǔ)是作業(yè)長，我公司要給廠部長創(chuàng)造更多的條件，給予充分的空間，讓他們靜下心來，制訂能夠提升自己成_感的工作目標。要精心培養(yǎng)和挑選作業(yè)長隊伍，使他們穩(wěn)定下來。
綜合來看，在不斷的發(fā)展當(dāng)中，我們要認真總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗，使之能夠復(fù)制，能夠傳承。在后期的管理當(dāng)中也_能夠更加的簡便，為后期整體的發(fā)展做出貢獻。
